2月21日，河南省驻马店发布了《关于进一步规范促进房地产业健康平稳发展的意见》，出台了17条楼市救市政策，市场大呼，楼市要变天了。

从具体政策来看，驻马店降低了首套的首付比例，从30%降低到20%;降低了公积金的首付比例;上调了公积金的贷款额度，松绑预期下，驻马店走在了前面。

但短短半月，驻马店就撤掉了“救市大旗”。

业内人士称，救市是有底线的。限购、降首付、加杠杆等传统刺激需求的方法，在本轮房住不炒的政策框架内，都是不允许再“复活”的。

中国央行负责人此前也有重申，央行将继续坚持“房住不炒”的定位，按照因城施策的基本原则，落实房地产长效管理调控机制，统筹做好房地产金融调控，促进房地产市场平稳健康发展。

所以说，楼市只能稳，而不能出现太过明显的楼市刺激、提振。那么摆在房企面前的只能是自救，促销，发债来保证自己活过这个冬天。

光大地产统计，近期行业资金面明显宽松，房企的境内和境外的发债成本均出现明显下降，中资地产美元债也出现了“抢购”情况。境外债来看，2020年1月房企海外融资整体放量，1月单月海外发债1267亿元，同比增长83%，单月净融资951亿元，单月发债/净融资规模均创历史新高。境内债来看，2月房企境内发债规模363亿元同比+50%，3月后由于城投债短期上涨过快，机构转而开始加大地产债的配置，地产债的流动性好转，信用利差下行明显。

具体来看，阳光城最新发行的3亿美元，3.75年期无抵押票据，发行利率8.25%;其1月上旬发行的3亿美元，3.25年期高级无抵押债券，利率为9.25%;春节前后同一发行主体的融资成本下降100个基点。碧桂园，绿城，融创等公司的境内外发债的融资成本也较去年同期下降了300-100个BP不等。

有市场人士表示，按楼市传统惯例，房企在2月本来也不是重大营销节点，只是返乡置业这一波需求没抓住而已，资金链也并非危在旦夕。

因此，与其早早打出“救市牌”，不如先由房企进行自救，行业的自发性洗牌比起政府过早介入是可以发挥更好效果的。

关键词： 救市 房企 自救