2021年前三季度,中国经济保持恢复态势,GDP同比增长9.8%,居民消费能力也在水涨船高。统计显示,家庭收入10万-50万元的新中产群体已超过4亿人,规模领先全球。

未来,家庭消费将成为拉动经济的重要引擎。摩根士丹利报告显示,到2030年,中国家庭人均收入将翻一番,人均可支配收入将从现在的6000美元翻倍到12000美元;35-44岁和55岁以上年龄段(1960年代出生的婴儿潮一代及其子女)将成为未来的消费主力。

消费升级是经济复苏的重要驱动力。调研发现,中国消费市场结构持续优化,新消费群体不断扩大,服务型消费日益增长,消费者更加注重消费体验、追求品牌品质,消费个性化、多样化的新时代已悄然来临。

在经济、科技与消费需求变化的多重合力之下,零售企业转型升级,以新模式、新体验满足消费升级需求已成必然之势。面对市场变化,国美零售早有准备,并于2017年布局“家·生活”战略。为了更好地推进“家·生活”战略第二阶段的实施,近期国美零售与国美管理订立了托管协议,全面代管国美家、打扮家、共享共建、国美窖藏与安迅物流五大业务。在10月12日举行的媒体交流会上,国美高层阐述了“家·生活”发展战略升级之路:“建立起国美全场景、多业态、线上线下(行情300959,诊股)一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型”。从中可以看出,打造全零售生态共享平台,是国美应对消费升级、撬动零售市场增量的突围之路。

全品类:兼顾大众与小众需求

消费者多样化、个性化的需求日益增长,正在考验零售企业在供应链端的整合能力。零售商需要整合制造商资源,打造强大的全量供应链,方能快速响应消费者一站式购物需求。

国美以“家·生活”大赛道涵盖了家用、家电、家居、家装、家服务、家娱乐、家社交等细分行业。在供应链打造上,一方面注重供应链的延展性,在日前的托管协议中纳入“打扮家”这样的家装企业,延伸服务领域,为业主提供高品质、低价格的装修产品和服务;一方面注重供应链的差异性,将小众品类,如国美窖藏收入麾下,为消费者提供烟酒茶收藏等特色化服务,以多品类满足不同层次的小众需求。品类丰富的供应链平台,兼顾了大众对于热销商品、全量商品的需求,与小众对于差异化商品的需求。

全场景:双平台无缝体验

在消费升级的浪潮之下,新一代消费者在商品极大丰富的时代成长起来,他们对于消费的体验感与幸福感提出了更高要求。零售商不仅需要为消费者提供更好的产品与服务,还需要提供更佳的体验。

国美零售将国美家纳入托管之后,进一步推动线上线下平台全面整合。依托国美“真快乐”APP,用户可以在线上实现全量交易,体验先进的视频导购服务;依托国美家线下4000多家门店,用户可以在线下体验沉浸式的精品展厅,穿行于客厅、厨房等不同的家居生活场景之间,体验家装、服饰等个性化产品。借助“一店一页”数字化平移技术,国美快速完成了线下门店的数字化改造,实现了线上与线下全场景的立体、无缝衔接,带给用户全渠道的便利触达与无界体验。

全链条:低价高效

今天的消费者更富裕也更理性,高性价比的产品和高质量的服务永远更受欢迎,便捷的服务已经升级为达成购买的基本要求。

通过国美家线上、线下双平台的共享共建,实现“分时复用、场地复用、设备共享、人员共享、平台共享”,国美将全渠道链条综合费用率降低约10-15个百分点,以更优惠的价格回馈用户;通过共享共建平台,为商户提供专属全面的数字化解决方案,打造全模式、全品类、链路最短的供应链平台。共享共建平台依托大数据技术搭建共享信息库,有助于效率最大化。此外,纳入托管的安迅物流将支持全国范围之内更快捷的送达服务。

家庭消费方兴未艾,国美以“家·生活”战略拓宽全零售和家服务赛道。根据国美内部测算,家电零售市场体量大概4万亿,家居家装市场体量约3万亿,家服务市场体量更高达6万亿。在10月12日的媒体交流会上,国美零售CFO方巍表示,国美正在以娱乐营销平台“真快乐”打造流量入口,以大数据实现供需信息实时对接,提供“到网到店到家”的一站式便捷服务,打造“线上下单、线下体验、物流配送、售后服务”立体化的全零售形态。零售老将国美正在以全场景、全链路、全零售生态共享平台从问竞争中破局而出,并力图成为家庭消费浪潮中的领航者。

关键词: 家庭 消费 渐成 主力