创业从来都不是一件容易的事！

马云曾说：“从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。”

如今随着疫情此起彼伏，外部环境更加不明朗，很多公司都深受影响，创业者难免对未来充满焦虑。

在复杂多变的环境下，创业者该如何生存？

危机时刻，考验的是创业者平时的修为。

只有平时打好创业基本功，才能在危机来临时沉着应对、提高生存几率。

很多创业者在创业初期踌躇满志，但随着公司发展，各种问题接踵而至：

如何组建团队？如何吸引人才？

公司制度、绩效怎么定？

如何写出一份能打动投资人的商业计划书？

股权如何分配才不会“后院失火”？

如何低成本引爆品牌，持续增长？

需要具备哪些财务基本功......

这些都是公司日常要面对的问题，如何处理，考验的就是创业者的基本功是否扎实。

但是，很多创业者却常常束手无策，因为他们既没有相应的知识储备，也没有专业的高人点拨。

这些问题如果处理不当，轻则拖累公司发展，重则引发公司危机，一旦外部环境突变，就会成为引爆公司倒闭的导火索。

既然有这么多问题，那么到底该如何创业呢？难道一定要经历多次起起落落才能积累经验吗？

当然不是！

虽然创业艰难，但依然有无数的勇敢者前赴后继，他们用血和泪凝结成一句话：

创业成功是有规律可循的！

不论是公司管理、还是融资、分配股权、财税、法律……这些复杂多样的问题，都有先行者留下宝贵经验，帮助大家解决问题。

在镇洋咨询创始人陈振源先生看来：创业什么时候开始都不晚，关键是要学会如何体系化的科学创业。

陈振源

20多年前，陈振源大学毕业加入华为，成为华为拓展海外市场的第一批财务人员。

在一次回国述职中，陈振源向华为创始人任正非提了一个问题：“任总，您创立华为这么多年，是什么支撑您一直往前走的？”任正非想了想，反问他：“你信佛吗？”并说道：“和尚念经是因为他有信仰，支撑我往前走的，正是信仰。”

任正非的话给了陈振源很大触动，他开始不甘于只做财务人员，而是想为企业的成长出一份力。

于是，他申请调到了华为的企业发展部，从事投资并购业务。之后他离开华为到沃顿商学院攻读工商管理硕士。回国后，又先后在腾讯担任产业共赢基金的高级投资总监、及在世界著名的风险投资机构KPCB。

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