创业从来都不是一件容易的事!

马云曾说:“从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。”

如今随着疫情此起彼伏,外部环境更加不明朗,很多公司都深受影响,创业者难免对未来充满焦虑。

在复杂多变的环境下,创业者该如何生存?

危机时刻,考验的是创业者平时的修为。

只有平时打好创业基本功,才能在危机来临时沉着应对、提高生存几率。

很多创业者在创业初期踌躇满志,但随着公司发展,各种问题接踵而至:

如何组建团队?如何吸引人才?

公司制度、绩效怎么定?

如何写出一份能打动投资人的商业计划书?

股权如何分配才不会“后院失火”?

如何低成本引爆品牌,持续增长?

需要具备哪些财务基本功......

这些都是公司日常要面对的问题,如何处理,考验的就是创业者的基本功是否扎实。

但是,很多创业者却常常束手无策,因为他们既没有相应的知识储备,也没有专业的高人点拨。

这些问题如果处理不当,轻则拖累公司发展,重则引发公司危机,一旦外部环境突变,就会成为引爆公司倒闭的导火索。

既然有这么多问题,那么到底该如何创业呢?难道一定要经历多次起起落落才能积累经验吗?

当然不是!

虽然创业艰难,但依然有无数的勇敢者前赴后继,他们用血和泪凝结成一句话:

创业成功是有规律可循的!

不论是公司管理、还是融资、分配股权、财税、法律……这些复杂多样的问题,都有先行者留下宝贵经验,帮助大家解决问题。

在镇洋咨询创始人陈振源先生看来:创业什么时候开始都不晚,关键是要学会如何体系化的科学创业。

陈振源

20多年前,陈振源大学毕业加入华为,成为华为拓展海外市场的第一批财务人员。

在一次回国述职中,陈振源向华为创始人任正非提了一个问题:“任总,您创立华为这么多年,是什么支撑您一直往前走的?”任正非想了想,反问他:“你信佛吗?”并说道:“和尚念经是因为他有信仰,支撑我往前走的,正是信仰。”

任正非的话给了陈振源很大触动,他开始不甘于只做财务人员,而是想为企业的成长出一份力。

于是,他申请调到了华为的企业发展部,从事投资并购业务。之后他离开华为到沃顿商学院攻读工商管理硕士。回国后,又先后在腾讯担任产业共赢基金的高级投资总监、及在世界著名的风险投资机构KPCB。

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