在剧烈变化的今天,必须有一位卓越的领导者,组织才可以坦然面对未来的巨大挑战。作为女创,更需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、还有个人兴趣与责任、时间管理,面对的挑战更大。女创应该具备怎样的领导力,才可以在巨大的变化环境中,给组织成员以可信赖的帮助。

近日,创业邦特邀20+位来自投资、消费、科技、医疗等不同领域的精英女创齐聚一堂,共同探讨女性领导力的关键要素。


(资料图片仅供参考)

妙趣横生的破冰融合,揭开了女创们不为人知的B面,彰显各自独有的魅力。同频共振,交心链接,搭建友谊桥梁,探寻更多可能性。

复朴资本合伙人 詹冉

作为璀璨计划第一季投资人学姐,复朴资本合伙人詹冉分享了她就读MBA时的心得体会,结合多年的投资故事,勉励大家无论是创业还是管理都需要不断学习,深度解读领导力。

她认为,每个人都有无限成长可能,如何让领导力成长才是最重要的。如何去判断一个人是不是具有领导力成长能力,是非常重要的,包括4个要素:

第一是学习的重要性,作为创始人来说,更需要不断学习,不断更新认知;

第二是保持对新鲜事物的好奇心,打开眼界,纵观赛道,挖掘更多可能性;

第三是保持乐观的心态,帮助我们提升心理韧性,勇敢面对逆境;

第四是格局,因为认知决定格局,所以认知到自己的短板去弥补提升非常重要,格局决定眼界,眼界决定认知,所以需要设立长远目标且更能容纳他人,对成长的宽度长度都有影响。

强联智创创始人兼董事长 秦岚

璀璨计划第一季班长——强联智创创始人兼董事长秦岚,分享了自己在创业路上面对的挫折和逆境,将如何怀揣赤子之心管理公司、协作团队和高效决策的故事娓娓道来。结合领导力,秦岚提到“管理秘诀是一半天使一半魔鬼,加强学习,补齐短板“。

第一,面对矛盾时需要强势,拥有强大的判断力和决断力,让公司凝聚在一起,快速节奏往前走;

第二面对分歧时又需要示弱,示弱是更大的智慧,与团队建立亲密合作关系,以诚待人,共同面对困难;

第三需要不断学习,填补领导力短板,破旧立新,形成适合团队的领导力风格。

元禾原点合伙人 米菲

元禾原点合伙人米菲分享了职业生涯中各个阶段如何看待领导力,她认为”如何形成自己独有的管理方式“非常重要。

第一,具备独立思考的能力;

第二,保持情绪稳定性;

第三,学会示弱。处理问题的方式有很多种,遇到困境和挑战时总结出关键节点激励自己,保持乐观向上,积极面对,不要气馁,形成自己独有的管理方式。

圆桌对话 |五个关键词读懂女性领导力

三位学姐的精彩分享之后,邀请了现场五位女创,以圆桌对话形式讲述自己的管理故事,并探讨不断成长的关键词。

尊重专业

新义互联创始人闫小玉讲述到,作为女创在公司发展中都会遇到很多管理问题,专业的事还是要交给专业的人去做,学会信任,学会配合,去融合,去尊重,最大化发挥他们的长版,自然生长。

吸引力

灵净泉生物创始人徐莲表示作为一家生物科技公司,在面对不同专业的生物科学专家时,必须吸引更多同频共振的群体垂直去帮助更多的人,扩大影响力。

强大的内心

北京骅亿心理创始人许樱景卉说到作为一个领导者,首先需要修炼强大的内心,才有可能具备高超的领导力,拥有了强大的抗压能力以及心理辅导技巧,管理团队才能披荆斩棘,hold住全场。

树立榜样,激活组织

喜多科技COO刘侠提到,首先自身需要做好榜样,带团队要有指引灯塔的作用;第二要关注系统培训,形成标准流程为市场拓张做准备;第三是关心关爱,切实让员工感受到组织的温暖;第四是激励,促进员工不断提升,共同成长。

目标感

MarketinGrow CEO王绚回顾自身创业经历,提到与别人沟通时,经常会偏离轨道,从沟通问题到沟通情绪,摸索下来发现,解决问题的方法只有一个,就是目标感,保持情绪不被消耗,与目标为导向,以结果规范行为。

20+位“创投圈姐姐”的互动交流和友谊非常难能可贵,大家纷纷总结这次活动的感受:

女小西定制品牌合伙人冯琳:非常感谢今天能有这个机会参加思享汇,希望未来能跟大家多多学习,取长补短,在女性修养这条路上越走越好。

元诺资本合伙人王鹤:感受到各位姐姐真实且强大的女性领导力,非常幸运能跟大家当同学,真的收益匪浅。

磁与科技创始人&CEO徐睿遥(图左)

本次活动中,磁与科技创始人&CEO徐睿遥也为每位女创准备了一份礼物,丝巾加入了专利柔性磁,设计理念是为职场女性节省时间,萦绕在颈间和时间的艺术品,轻轻一吸即可,简约又精致,姐妹们的友谊在不断交流中越发升温。

创业邦也为各位女创准备了知识的力量——《红杉七问》及《创业》两本书籍,希望各位女创吸收有经验的创始人和投资家的洞见,掌握创业实战工具和方法论,期待更多优秀的女创加入璀璨计划这个温暖的互助生态,一同开启对话世界、探索自我的精彩旅程,绽放她力量,筑梦新时代!

关键词: 提升「女性领导力」的关键要素 创业邦璀璨计划思享汇