“疫情过去后还是会回归到线下的健身房，和未来的户外运动。”

近来，由于疫情和居家隔离的影响，各健身平台的家庭健身在线课程开展得如火如荼，但威尔仕品牌经理却对第一财经记者表达了这样的判断。

居家运动只是过渡

根据国家规定，目前威尔仕健身的线下门店不能开业，预计复工需等到3月份，具体时间则要根据国家政策而定。在此情况下，威尔仕也将目光投向了线上，并开办了抖音直播、KOL会员在线分享、居家训练视频等线上活动。最初的健身直播本来是一天一场，后来由于用户参与热情，逐渐追加至一天两场、一天三场，到现在变成一天四场。

不过，上述品牌经理强调，威尔仕健身更多仍然是倾向去做线下服务，尽管威尔仕也在加快搭建自己的APP，以及拓展线上的渠道，例如抖音等，但线上部分对威尔仕而言更多的还是营销服务层面，而不是未来收费的途径。

她指出，私教并不适合做直播，因为私教是一对一的服务，每个运动者的个体情况不一样，要根据个人的不同定制有针对性的训练，“这个人可能适合做有氧，另一个人可能适合做无氧，私教会根据人来做定制，所以私教是不太适合做直播的。”

该品牌经理认为，线上课程或居家健身始终是不能代替线下健身房服务的，原因有几点：首先，虽然现在倡导家庭健身，但是家庭场所空间有限，带来的运动量、出汗量以及耗氧量等，和在健身房运动不能比。

其次，健身平台粘度最高的用户是购买私教服务的这部分客户，而私教服务的价值需要在线下才能实现。威尔仕健身的主要服务对象是高端消费者，这类人群平时因为工作繁忙很少运动，诉求是获得高效的运动体验，以及饮食营养搭配等服务，这些都需要一对一进行指导，只有在线下才能达到。

最后，线下健身房还有不可替代的运动场景氛围，而氛围是促进人持续健身的一大动力因素。“在家你会想着休息、躺着，但你到了健身房，一定会立刻开始运动。“

因此，威尔仕健身认为，现在的居家运动只是一个非常时期的过渡期，疫情过去之后，在加强锻炼提高免疫力的动力驱使下，健身房的业务会迎来爆发。

不过，威尔仕健身也在准备升级自己的APP，上述品牌经理透露，目前威尔仕APP的功能仍然比较基础，主要功能在于签到，升级之后APP的核心还是服务消费者，未来可能会把直播加进去，并添加一些线上的交互活动等功能，预计会在3月推出新版APP。

线下转线上不可盲目

与相对保守的威尔仕健身相比，乐刻则在线上发力更多。疫情发生后，乐刻发起“共克时艰，宅家也爱做运动”全网公益话题，发动全平台教练线上“教学”，输出简单有效的宅家运动教程或健身知识问答，也鼓励教练不拘形式，通过各种平台，甚至利用朋友圈、会员群，把制作好的素材传播出去，示范在家也做运动，帮更多人解锁正确的运动姿势，目前活动全网参与量接近10亿。

尽管线上活动开展得火热，但最受依赖的依然是线下营收，乐刻运动也在等待着线下健身的回暖复苏。乐刻运动表示，短期来看，疫情将对其门店的客流量、营收产生影响，“在未来疫情持续的几个月，我们的线下营收是减少的，但成本没有变;同时还要面临用户留存、再激活等问题，这些都是挑战。”

但行业有观点认为，在疫情结束后，健身场馆将迎来一波澎湃的健身热潮。因此，乐刻对未来健身市场持乐观态度。

而另一家“网红”健身平台超级猩猩在疫情发生后，临时在一直播平台上注册了账号“超猩家里蹲”，进行线上授课。不过，超级猩猩的创始人跳跳曾于近日表示，“线上内容是做给谁看，在什么样的场景下看，有什么样的价值，我们一直没有想清楚。对超级猩猩而言，线上直播是一件重要但不紧急的事情。”

体育产业新媒体平台氪体的创始人、CEO骆达告诉第一财经记者，本次疫情中，体育行业的一大困境就是作为体育产业心脏的线下场景彻底宕机，行业几乎等于停摆，疫情对体育行业而言是一种倒逼式的机遇。“逼出舒适圈，把体育最强势的部分线下给宕机、真空掉，倒逼一些强线下的体育公司去做线上的结合，一些强线上的体育公司去思考更优的商业转化路径。”

不过，在线下场景停摆的情况下，部分投资人却并不建议线下体育产业立刻全转战线上。凯兴资本合伙人辛颖表示，对于培训、健身行业而言，即使是转线上，线上和线下体系完全不同，除了授课，还有招生获客、课程内容、教学方法、学员/家长服务，教务流程，都不一样。

一位行业投资人也认为，对于重点扎在线下的体育产业来说，疫情期间开源很难，可以多考虑自身业务如何与线上结合、迁移，但千万要衡量投入产出比，生存第一。

该投资人并不建议特别依赖线下业务的体育公司们猛地一下全转战线上，而是认为体育行业的线下业态有其自身的优势，不能因为疫情来了，就果断放弃掉，线上线下一定是有机结合，不是非此即彼的关系。

关键词： 健身 在线课程 线上健身